(紐約 )(本報記者榮筱箐紐約報道)那天晚上，他來到公司，發現很多早到的同事已經開始收拾東西了，他加入其中，把自己辦公桌上的個人物品全都收羅在一個紙箱中。「我們很多人並沒有經歷過破產，不知道公司破產後會不會所有的東西都會被凍結。所以都趕著在那天晚上把自己的東西帶回家。」周翔說。

         第二天，雷曼兄弟這家158年的老店背負著6130億美元的債務一夜之間土崩瓦解，將當日道瓊斯指數砸塌500點，把成千上萬的投資人、分析師留在一片錯愕之中。之後的一切都已經成為歷史，巴克利殺了回馬槍，宣布收購雷曼，新僱主與雷曼員工一一談話，有的部門全員被裁，周翔幸運的保住了工作，但華爾街和他自己的生活卻完全不同了。

         這個周末，周翔和雷曼的幾個華人老同事聚會，周年紀念將至，大家心中仍然感慨萬千。「有人說雷曼是這場金融風暴的始作俑者，但我們都覺得雷曼是最冤的，它好像一個棄嬰。如果當時聯邦政府出資救了雷曼，後來的金融風暴根本不至於那麼嚴重。」周翔說。

         現在經濟已經逐步開始恢復，華爾街投資銀行的贏利幾乎回漲到2007年高潮時的水平，但對於親自經歷了這次百年不遇的歷史事件的雷曼員工，心上的傷痕卻很難平復。

         「我們現在不再像剛開始時擔心大規模裁員隨時都會發生，但我們擔心的是政府的下一輪監管措施對以後意味著什麼，因為監管可能導致華爾街繼續萎縮，對專業人才需求會進一步減少。」周翔說。他說，很多同事離開雷曼後已經轉到收入較低但相對穩定的行業，因為雷曼事件讓大家意識到風險控制的重要。「這不僅是對於公司，更包括對家庭的風險控制。」

         與周翔相比，陳磊(化名)就沒那麼幸運。在雷曼工作了13年，他從最初的一名分析員做到了執行董事長這個華爾街職稱系統中的最高頭銜，成為金融界華人的驕傲。但歷史還是在他的眼前翻過了雷曼這一頁，雖然巴克利仁至義盡，允許雷曼的高層管理者繼續工作到年底，但陳磊心裡清楚，新公司裡已經沒有他的位置了。

         好在陳磊在華爾街上名聲在外，雷曼宣告破產後沒幾天他現在就職的對沖基金公司就主動打電話請他出山了。但困住他只是一個心結：為什麼是雷曼？為什麼是我？

         「我的人生很大一部分都是在雷曼度過的，而它現在不存在了，一開始這是很難理解的。現在我終於想明白了，這個結局其實是不可避免的。」陳磊說。「華爾街的實質就是追求高利潤，但當利慾膨脹的越來越大它就撐不住了，這時候無論是誰抽走一根稻草，整個大廈就塌了。市場是最敏感的，無論看上去多麼強大的公司，市場覺得你不行了，它就會驅使你滅亡。」

         但雷曼事件對於陳磊可以說是塞翁失馬，不僅趨使他去涉足對沖基金這個新領域，而且也讓他暫時告別了不分晝夜瘋狂工作的生活。金融風暴後的華爾街人少了，節奏慢了，錢比以前好賺了，六點半下班也不再是可望不可及的了。「現在回頭看，雷曼事件遲早要發生，晚發生不如早發生。」陳磊說。「華爾街已經改朝換代了。」