(三藩市 )(本報記者蕭慧三藩市報道)經過長達4個多小時、數以百計民眾發言的聽證會，市參事會昨天以6票贊成、5票反對，決定將市參事戴利提出的財政年度中期重撥款方案，送到預算委員會先作討論，然後再回到市參事會全體會議討論。該個方案由戴利提出。

        擬取消多個經理職位

        在市參事會開始前，工會及多個社區組織在市府門前遊行並參加漫長的聽證會以壯聲勢，要求市參事會馬上通過這個方案，他們相信戴利的方案有助削減的服務經費。

        市長在去年12月初親自到市參事會講述市府在下個財年面對5億7500萬元的赤字危機，並下令全市所有部門各減1成以上預算以平衡赤字。戴利就認為，目前數百個已收到解僱通知的市府職員，大部分是前線員工，為何186個年薪在10萬元以上的市府各部門經理在此次市府裁員潮中毫無損害？因此他的方案，是要以2004年為標準，對各個部門超過當年的預算額作出削減，多個經理職位遭取消。

        此舉獲得聽證會上發言的眾人支持，來自衛生局、市政局（Human Services Agency）等不同部門或接受市府服務的民眾質疑，為何這次裁員潮，解僱的多數是年薪偏低的前線員工，但這邊在裁員，那邊又在張貼告示招收新經理級員工？但實際上，與民眾直接接觸、幫助不同個案的人，正是前線員工，而不是穩坐辦公室的經理。

        朱嘉文：不能武斷切割

        不過，戴利的方案被多數市參事認為過於倉促，甚至不符合現實。市參事艾斯堡（Sean Elsbernd）指出，戴利的方案，將裁去衛生局所有經理，並在城市有可能要舉行6月特別選舉之時，減少超過6成選務局人手和5成道德委員會管理人員，正在將一些可以由平民擔任的市警局職位也受到影響等。這些提議如果倉促通過市參事會，未知會對市府整個運作造成多大的災難性後果。例如，大幅減少選務局人手，勢必造成加班費大增，而不少工作計劃，也可能被取消。

        市參事朱嘉文持同一立場，指出現實就是市府醫療服務佔有一般基金預算三分之一，因此要平衡預算，沒有可能在市府醫療服務方面毫不減少，這是很不幸的現實。

        她反問，為何戴利一定要以2004年作為分界點？各個部門有不同的情況，就應該依照不同部門，分析名單上的不同職位，是否有削減的需要，而不是武斷地說「我們就是要按照2004年的預算標準來減少」，難道說那時候的預算案和經理職位數量才是最正確？